為進(jìn)一步規(guī)范庫(kù)房管理秩序、提升物資流轉(zhuǎn)效率，夯實(shí)公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)保障基礎(chǔ)，從11月底開始，燃?xì)鉄崃静少?gòu)部組織開展為期一周的庫(kù)房專項(xiàng)整理工作。此次整理以“賬實(shí)相符、分類清晰、存取高效、安全規(guī)范”為目標(biāo)，覆蓋庫(kù)房全部區(qū)域及各類入庫(kù)材料。
整理工作啟動(dòng)前，采購(gòu)部召開了專項(xiàng)會(huì)議，制定了詳細(xì)實(shí)施方案，明確了盤點(diǎn)組、分類組、優(yōu)化組的分工職責(zé)。整理過程中，團(tuán)隊(duì)嚴(yán)格把控細(xì)節(jié)，對(duì)電子元器件、PE管件、鍍鋅/鋼制管件材料等逐一清點(diǎn)，更新電子臺(tái)賬；按照“常用物資、稀缺物資、閑置物資、危險(xiǎn)品”四大類及細(xì)分品類，重新規(guī)劃庫(kù)房區(qū)域，特別是針對(duì)常用材料，調(diào)整至庫(kù)房中部易取區(qū)域，重物、大件物資下放底層貨架，易碎品單獨(dú)隔離防護(hù)，危險(xiǎn)品專區(qū)存放并張貼安全操作規(guī)程。對(duì)整理后的庫(kù)房環(huán)境進(jìn)行了標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的完善。
此次整理提升了庫(kù)房空間利用率，將縮短材料存取時(shí)間，并可有效降低庫(kù)存積壓成本與領(lǐng)用出錯(cuò)率。下一步，采購(gòu)部將建立“每周小巡檢、每月大盤點(diǎn)”常態(tài)化機(jī)制，有效保障人員及物資安全，后續(xù)將持續(xù)鞏固防火成果，完善長(zhǎng)效管控機(jī)制，并且結(jié)合公司生產(chǎn)計(jì)劃動(dòng)態(tài)優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)，持續(xù)提升庫(kù)房管理標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化水平，為各物資領(lǐng)用高效運(yùn)轉(zhuǎn)提供堅(jiān)實(shí)支撐。
