為全面總結2024年度各單位、各部門目標任務及重點工作完成情況，達到以考明責、以考促干、以考提效的目的，更好的謀劃2025年度各項工作，1月13日、14日，由富泰熱力公司領導班子成員和各部門負責人及相關人員組成的4個考核組對各單位、各部門年度責任目標完成情況進行了考核、測評。
考核過程中，各單位、部門負責人按照考核方案的要求，緊扣年度重點工作目標任務，匯報了2024年各項工作的開展情況、重點工作任務落實情況，深入剖析存在的問題和原因，提出2025年度工作思路。
考核以聽取述職、民主測評、個別談話、查閱資料等方式，對照考核細則、標準，對各單位、各部門一年來黨建、黨風廉政建設、經濟指標、經營管理、安全生產、人力資源管理、人才培養(yǎng)、財務工作、收費工作、綜治、信訪、內部規(guī)章制度落實等各項工作完成情況進行了逐項考評打分，并將考核結果進行了反饋，對各單位、各部門存在問題和不足提出整改意見，要求各單位、各部門要以此次考核為契機，錨定公司高質量發(fā)展目標，進一步壓實工作責任，強化考核結果運用，完善各項措施，加大各項工作落實力度，推動公司各項工作在新的一年取得新進步、再上新臺階。
此次考核不僅是對公司2024年度整體工作的一次“大體檢”，更是總結推廣經驗、查找薄弱環(huán)節(jié)、補齊短板弱項、助推企業(yè)管理提質增效的有力舉措，同時也為做好2025年各項工作奠定了基礎。
