摘要：供熱是我們生活和生產(chǎn)中不可或缺的一項，當(dāng)前百姓對于熱能的需求不斷增加，為了滿足日益增長的需求，讓供熱企業(yè)面臨著很大的挑戰(zhàn)，但是這也是一個重要的機遇，供熱企業(yè)要想實現(xiàn)更好的發(fā)展，就需要認(rèn)識到思想政治工作以及文化建設(shè)的重要性。思政工作是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，而文化建設(shè)就是企業(yè)發(fā)展的根本動力，所以，企業(yè)要采取有效的措施，加強這兩方面的工作發(fā)展，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，本文分析了國有供熱企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)。
【摘要】：供熱；思想政治工作；企業(yè)文化建設(shè)；策略
目前，集中供熱是我國主要采取的冬季保暖措施，然而當(dāng)前國內(nèi)一些熱力企業(yè)在建設(shè)以及發(fā)展中只追求經(jīng)濟效益，而對于思政工作以及企業(yè)文化建設(shè)則不是很注重，這對企業(yè)的長期發(fā)展具有不利影響。當(dāng)前需要企業(yè)能夠注重這兩方面的工作，采取有效的措施，提升國有供熱企業(yè)文化的質(zhì)量，提升思政工作的效果，對提升企業(yè)的競爭力具有積極影響，積極吸取思想政治工作的思想精華，加強企業(yè)文化制度建設(shè)，形成涵蓋企業(yè)各個方面的企業(yè)制度體系，將思想政治工作中的制度管理思想和理念與國有供熱企業(yè)文化管理有機結(jié)合起來，形成制度管人、管事、管供熱企業(yè)的思想政治工作新局面。
1、供熱企業(yè)思想政治工作現(xiàn)狀
就總體來說，現(xiàn)階段國有供熱企業(yè)的工作人員大多數(shù)都可以實現(xiàn)盡職盡責(zé)，在工作中能夠嚴(yán)格的要求自己，給企業(yè)的安全工作提供了保障。然而在實際調(diào)查中，企業(yè)中還是有一些人員存在思想認(rèn)識方面的問題，并未充分認(rèn)識到自己工作的重要作用，這種思想也影響了他們的行動，使得工作缺乏積極性。另外，一些人員的文化程度較低，業(yè)務(wù)水平以及綜合素質(zhì)也都較低，沒有充分認(rèn)識到思政工作的重要性，這就使得他們在工作中存在敷衍了事的情況[1]。還有部分員工覺得沒有發(fā)展前途，有自卑的心理，這就影響到了他們的工作積極性。最后，供熱企業(yè)中的一些崗位工作環(huán)境不是很好，在薪資待遇方面也會差一些，這就會讓這些崗位上的員工心理上會有所抱怨。所以，這就需要注重加強思政工作，進而打造出一支具有過硬思想素質(zhì)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的團隊。
2、供熱企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀
隨著長輸供熱、燃煤散燒治理等并網(wǎng)工程等整合，這也讓國有供熱企業(yè)得到了極大的發(fā)展，在其發(fā)展中能夠也產(chǎn)生了帶有該行業(yè)特色的文化體系，主要有幾方面的特點：
（1）供熱企業(yè)對員工的綜合素質(zhì)教育很注重，一直堅持打造一支優(yōu)秀的熱隊伍。
（2）國有供熱對企業(yè)中的資源進行科學(xué)合理的管理，對工作進行有效的安排，積極的做好基礎(chǔ)工工作，確保能夠?qū)崿F(xiàn)穩(wěn)定的熱源供應(yīng)。
供熱企業(yè)一直都是將國家以及人民的利益放在重要的位置中，先對國家以及人民的需求進行考慮，然后才考慮企業(yè)的利益[2]。比如，為打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)，我市供熱企業(yè)承擔(dān)的熱力散煤燃燒治理工程。當(dāng)前熱力在不斷的發(fā)展，這就使得有部分企業(yè)在文化建設(shè)中有懈怠的問題，并未依據(jù)企業(yè)自身的特點，這就無法發(fā)揮出其作用，正確的對企業(yè)發(fā)展進行引導(dǎo)。
3、國有熱力企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)策略
（1）堅持以人為本的理念，進行思政教育
企業(yè)在思政工作中需要堅持做到以人為本，即堅持熱力人員在中特色社會主義事業(yè)中的主體地位，調(diào)動他們的工作積極性以及主動性?；谶@一理念，就需要充分意識到所有的勞動力都是經(jīng)濟社會的主體，都為社會主義建設(shè)提供服務(wù)。就勞動價值管而言，社會中的所有勞動都是一樣的，所以，供熱人員就需要樹立正確的價值觀，能夠過正確的看待自身的工作，對不良思想進行消除，對自己的工作做到認(rèn)真負(fù)責(zé)。
(2)增強思想政治工作的時代感
由于企業(yè)文化建設(shè)具有的鮮明時代特征，有利于提高思想政治工作的吸引力和感染力。所以企業(yè)精神、經(jīng)營理念一旦形成并成為全體員工的群體意識，就會轉(zhuǎn)化成員工對工作的自覺性、主動性和創(chuàng)造性，形成推動企業(yè)發(fā)展的強大動力。要把企業(yè)文化核心價值觀的培育，作為思想政治工作的重點常抓不懈、持之以恒。企業(yè)文化建設(shè)倡導(dǎo)的企業(yè)精神、構(gòu)筑的發(fā)展目標(biāo)，使員工看到了企業(yè)發(fā)展的希望，不僅給思想政治工作增添了新的動力，豐富了思想政治工作的內(nèi)涵，而且在培育員工群體意識、倡導(dǎo)企業(yè)道德、規(guī)范員工行為中，為思想政治工作提供了廣闊的舞臺，為思想政治工作的創(chuàng)新發(fā)展提出了要求、創(chuàng)造了條件。
（3）利用思政工作的優(yōu)勢促進文化建設(shè)
企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層及黨團員都是企業(yè)的模仿和先鋒，因此在企業(yè)建設(shè)中，應(yīng)該體現(xiàn)出他們在思政工作中的主體地位。應(yīng)該充分發(fā)揮企業(yè)思想政治工作中的這個優(yōu)勢，促進企業(yè)的文化建設(shè)發(fā)展。在企業(yè)中工作的職員會不同程度地受到企業(yè)文化的影響。比如，企業(yè)內(nèi)可以宣傳那些先進模范人物的事跡，為其他員工樹立一個好的榜樣，讓員工朝他們的方向?qū)W習(xí)，不斷規(guī)范和提升自己的素質(zhì)；還可以在黨團員活動中，讓所有黨團員發(fā)揮自己的榜樣作用，約束好自己，在企業(yè)中注重對企業(yè)的文化和理念進行宣傳和推廣，讓企業(yè)內(nèi)的所有員工都能得到提升。
（4）強化企業(yè)文化建設(shè)的管理
當(dāng)前國有供熱企業(yè)文化建設(shè)管理中需要把思政工作也加入進來，除了需要強化企業(yè)文化建設(shè)之外，還需要將黨的基本思想方針以及政策作為基礎(chǔ)。管理工作需要構(gòu)建一套長效的管理機制，能夠正確的把握企業(yè)文化的相關(guān)內(nèi)容，包括開發(fā)、維持以及發(fā)展方向，進而對思政工作以及企業(yè)文化建設(shè)間的關(guān)系做出合理的處理，協(xié)調(diào)好這兩方面的工作，對工作方式進行優(yōu)化和完善，對工作內(nèi)容進行補充和拓展，防止思政工作內(nèi)容出現(xiàn)太單一的問題，推動企業(yè)問卷管理機制的優(yōu)化和額健全，構(gòu)建有效的監(jiān)督措施，讓相關(guān)工作都能夠得到有效的落實[3]。除此之外，還需要構(gòu)建專門的企業(yè)文化管理組織機構(gòu)，挑選思政工作人員組成機構(gòu)成員，進而讀者研究和制定企業(yè)的文化發(fā)展計劃，強化對企業(yè)文化的建設(shè)，全面的提升企業(yè)的軟實力，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
(5)創(chuàng)新思想政治工作
要充分借鑒企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗，改變以往主要依靠灌輸?shù)乃枷胝喂ぷ鞣绞?，把思想政治工作?nèi)容滲透到企業(yè)工作的各個領(lǐng)域中，滲透到群眾性創(chuàng)建活動中。其次，思想政治工作者要抓住機遇，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)技術(shù)優(yōu)勢，有針對性地開展網(wǎng)上宣傳，暢通網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系員工渠道，使網(wǎng)絡(luò)成為開展思想政治工作的新載體。
（6）發(fā)揚民族精神
企業(yè)文化是一種優(yōu)秀的文化，所以企業(yè)在發(fā)展到一定階段時都會形成自身的企業(yè)文化，這對企業(yè)的發(fā)展具有重要的作用，每個企業(yè)的文化之間也存在較大的差異，當(dāng)前形勢下，需要將思政工作以及文化建設(shè)進行有機結(jié)合，能夠全面發(fā)揮出民族精神作用，對員工的精神世界進行補充和豐富。要實現(xiàn)這一目標(biāo)，企業(yè)可以組織員工觀看愛國主義的影片，如，《戰(zhàn)狼》《建黨偉業(yè)》以及《紅海行動》等，進而讓員工能夠團結(jié)起來，加強他們的集體主義以及民族精神，能夠?qū)ψ约旱墓ぷ鞒錆M熱情，熱愛我們的祖國，推動國家的發(fā)展。
結(jié)束語:
綜上所述，當(dāng)前市場競爭不斷加劇，國有供熱企業(yè)要想實現(xiàn)更好的發(fā)展，就需要注重思想政治工作以及企業(yè)的文化建設(shè)工作，充分認(rèn)識到它們對于企業(yè)發(fā)展的重要作用，進而采取有效的措施，提升思政工作的效果，加強文化建設(shè)及管理，將這兩方面的工作進行有機結(jié)合，讓企業(yè)中的員工力量能夠得到凝聚，調(diào)動他們的工作熱情，促進企業(yè)的發(fā)展。
參考文獻：
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